C’est tout à fait certain: tout comme la maladie a bouleversé les modes de vie, perturbé les marchés et soumis les compétences (ou leur absence) des autorités, elle va provoquer des changements permanents dans la politique et le potentiel économique d’une manière qui ne peut devenir apparente que plus tard. . Pour nous aider à donner un sens à partir du sol bougeant sous nos pieds simplement parce que ce problème se déroule, nous avons interrogé 12 penseurs éminents du monde entier pour qu’ils réfléchissent à leurs prévisions d’achat mondial après la pandémie. Les troubles peuvent également accélérer le déplacement du potentiel et de l’impact de l’Ouest vers l’Est. La Corée du Sud et Singapour ont le mieux répondu, et l’Extrême-Orient a bien réagi après ses premières fautes. La réponse dans les pays européens et aux États-Unis est graduelle et aléatoire en comparaison, ternissant encore davantage l’atmosphère de l’entreprise européenne. Ce qui ne changera pas peut être le caractère fondamentalement conflictuel de la politique nationale mondiale. Les fléaux antérieurs – par exemple la pandémie de grippe de 1918-1919 – n’ont pas réussi à arrêter la rivalité des énergies fantastiques ni à inaugurer une nouvelle période de cohésion mondiale. Aucun des deux ne sera le coronavirus. Nous assisterons à une nouvelle échappatoire à l’hyperglobalisation, alors que les citoyens se tournent vers les gouvernements nationaux pour les protéger, alors que les entreprises tentent de réduire les vulnérabilités futures. Pour parler simplement, le coronavirus créera une communauté moins ouverte, moins performante et moins totalement gratuite. Il n’a pas été possible de recourir à cette méthode, mais le mélange d’un virus informatique à diffusion rapide, d’une organisation de mauvaise qualité et d’un leadership incompétent a mis l’humanité sur une voie nouvelle et inquiétante. La force économique et militaire croissante de la Chine a actuellement provoqué un dévouement bipartisan dans les États pour dissocier les fournisseurs chinois de l’innovation technologique et de la résidence cérébrale provenant de You.S et s’efforcer de faire en sorte que les alliés soient en forme. La pression croissante du public et du gouvernement pour lutter contre la réduction des polluants de dioxyde de carbone se concentre sur l’expérience actuellement mentionnée comme en cause, la dépendance de nombreuses entreprises à l’égard des chaînes d’offres à long terme. Le coronavirus incite les autorités, les entreprises et les sociétés à accroître leur potentiel pour faire face à des périodes prolongées d’autosolitude monétaire. Il semble extrêmement improbable dans cette perspective comment le monde reviendra à la notion de mondialisation mutuellement bénéfique qui a décrit le premier XXIe siècle. Et moins l’incitation à protéger les gains discutés de l’intégration monétaire mondiale, la conception de la gouvernance monétaire mondiale reconnue au XXe siècle s’atrophiera rapidement. Cela donnerait alors une énorme maîtrise de soi aux responsables politiques pour préserver l’assistance mondiale et ne jamais s’évader dans une rivalité géopolitique ouverte. Confirmer sur leurs résidents qu’ils peuvent contrôler la situation du coronavirus achètera aux dirigeants des fonds politiques. Mais les personnes qui échouent auront du mal à éviter la tentation de blâmer d’autres personnes pour leur échec.